Una de las habilidades más importantes que un profesional independiente puede tener es la capacidad de decir “no“.
Sin esta habilidad, usted se verá sobrecargada de solicitudes y asignaciones, y continua con exceso de trabajo y falta plazos, la calidad de su trabajo se deslice, y usted asumir tareas que no disfruta y que no pagan lo suficiente por el momento que gasta en ellos.
Al decir “no”, aunque usted puede sentir que los demás se sientan ofendidos o heridos (y es posible), también está enviando un fuerte mensaje de que usted valora su tiempo, que tiene prioridades, y que también respete a la persona a quien usted está diciendo que no, ya que no quieren comprometerse con algo y luego hacer un mal trabajo o no hacerlo en absoluto.
Si usted dice “no” a todo lo que viene a tu manera? Por supuesto que no – como autónomos, sabemos que tenemos que aceptar trabajo suficiente para pagar las cuentas, y que a veces tenemos que decir “sí” a menos que perfectas tareas. Pero también es importante que usted sepa lo que usted puede manejar, lo que realmente quieren trabajar, y si la petición actual que está considerando se ajusta a sus prioridades. Y es muy importante que si usted realmente no necesita o desea tomar en el trabajo, usted será capaz de decir “no” sin espeleología pulg
Eso no siempre es una habilidad fácil de adquirir. Para aquellos que tienen problemas para decir “no”, aquí hay algunas estrategias prácticas para probar.
1. Trate de decir “sí” primero. Esto puede sonar contradictorio, pero pienso en ello como una forma de judo mental. Usted dice “sí” a la demanda (suponiendo que usted quiere hacerlo, pero no tienen el tiempo para hacerlo ahora), y luego hacer una de dos cosas: 1) se dice “Claro, pero yo estoy abrumado en este momento – puede volver a mí sobre esto en un mes o algo así? No quiero que se comprometan a no ser que realmente puedo hacer un gran trabajo en él. “O 2) se dice” Claro, pero se puede hacer x, y y z primero, para que podamos analizar si esto va a funcionar antes de ponerlo en acción? “En ambos casos, usted no los está rechazando abiertamente, pero están poniendo la parte posterior acción en su cancha. Creo que sólo debería decir estas cosas si usted es sincero acerca de querer hacerlo, pero no lo puede hacer en estos momentos. Esto lleva la carga de la acción de ti por el momento, sin tener que decir en realidad no.
2. Conozca sus compromisos. Con el fin de saber cuándo decir no, usted necesita saber lo que está en su plato. Usted debe tener una lista actualizada de todos los proyectos / trabajos actuales, así como una lista de acciones de tareas, compuesto no de proyectos, sino de medidas de acción concretas que debe realizar en la próxima semana o así. Una vez que vea esta lista de todos sus compromisos, usted puede decidir si la solicitud se ajusta a su horario, y si es de prioridad lo suficientemente alta como para colocar en su lista de compromisos. Guardia de esa lista cuidadosamente, y sólo agregaré algo allí si son esenciales.
3. Valore su tiempo. Una de las razones que mucha gente no puede decir que no es que (inconscientemente, tal vez) sienten que su tiempo no es tan valioso como el tiempo de otra persona. Por ejemplo, si alguien le pide que haga algo que fácilmente podría hacer por sí mismos, y dice que sí, le están diciendo que su tiempo es más valioso que el tuyo – o de lo contrario ¿por qué lo harías en lugar de ellos? Aprender a valorar su tiempo – sólo tiene una cantidad finita de él, y es quizás el activo más valioso – y aprender a mostrar a los demás que lo valoran por no haber tenido en las peticiones que en realidad no hay que hacer por ti.
4. Aplazar. Similar a la estrategia 1, esta estrategia requiere no a decidir realmente sobre algo, y no a decir sí o no, sino para pedir al solicitante a pedir más tarde. Por ejemplo, usted podría decir: “Mi plato es realmente completo en estos momentos. ¿Me podría hacer ping en dos semanas en esto? “Si el solicitante es bueno, van a poner un recordatorio en su calendario para hacer ping en dos semanas. Si no es así, puede ser que olvidarse de él. A veces, si usted aplazar dos veces seguidas, la otra persona se dará por vencido. Pero no es bueno aplazar demasiadas veces en una única solicitud, ya que te hace quedar mal. Tras dos aplazamientos, en la tercera solicitud, usted debe dar una respuesta definitiva.
5. Sea cortés, pero firme. Un error que mucha gente hace es ser demasiado amable, demasiado wishy washy. Se podría decir que no, pero lo hacen parecer como que están vacilando. Si usted responde de esa manera, una persona fuerte seguirá presionando hasta que la solicitud dice que sí, porque creo que hay una posibilidad de que usted va a cambiar de opinión. Hay que dejar claro, si dices que no, que no vas a cambiar de opinión. Pero no seas grosero. Un simple: “No, yo no puedo ahora mismo” será suficiente.
6. Adelantarse. Si usted cree que una petición pueda ser, es más fácil decirle a la gente que está ocupado antes de la solicitud se realice efectivamente. Si se reúne con alguien, usted podría decir algo como: “Antes de empezar, tengo que decirte que mi agenda está completamente reservado durante un mes, así que no va a tomar algún nuevo proyecto por lo menos 30 días “. Ese será advertir a la persona a punto de hacer un pedido, y no se puede culpar si usted dice que no a una petición.
7. “Me encantaría, pero”. Similar a la estrategia 1, esta estrategia envía el mensaje de que esto suena como un gran proyecto para usted, pero usted no puede debido a su horario u otros compromisos. Si el proyecto suena realmente interesante, a menudo me dirá algo así como: “Eso suena como un gran proyecto, y me gustaría poder ser parte de ella.” También voy a sugerir alternativas si es posible, dar al pueblo otra persona, o ideas que podrían funcionar. Algunas personas realmente apreciarán este tipo de rechazo, ya que les ayuda a salir.
8. Nunca digas que lo sientes. Una vez más, hay que respetar su tiempo. Si te disculpas, le está enviando el mensaje de que está haciendo algo mal al decir que no, que de alguna manera usted no tiene una fuerte derecha a decir que no. Es muy tentador para disculparse, lo sé. A menudo decimos cosas como: “Lo siento, pero …” o “Me gustaría poder hacerlo, lo siento mucho” sólo porque somos incómodos dando un no rotundo. Pero, de nuevo, usted está enviando el mensaje equivocado. Véase Estrategia 5 para un mejor enfoque.
